永續浪潮下的健康產業管理實務：從綠色醫院到永續照護

課程名稱　　永續浪潮下的健康產業管理實務：從綠色醫院到永續照護
Healthcare Industry Management Practices in the Era of Sustainability: From Green Hospitals to Susta

開課單位　　健康產業管理學系

授課教師　　宮輔辰

學分數　　0.5學分(合計9小時)

人數下限/上限　　15人/28人

上課時間

11/05 (四)第1、2、3節醫療產業與氣候變遷的共業、綠色醫院(Green Hospitals)崛起、醫療廢棄物與循環經濟

11/12 (四)第1、2、3節國內外綠色醫院標竿案例解析、綠色供應鏈與健康採購、數位轉型與永續照護 (Digital & Green)

11/19 (四)第1、2、3節醫療體系的淨零(Net Zero)路徑、【工作坊】永續綠色提案發想、期末發表與綜合反思

基本素養權重(%)　　
溝通表達20　持續學習10　人際互動15　團隊合作15　問題解決10　創新5　工作責任及紀律15　資訊科技應用10

核心能力權重(%)
生命科學知能30%　公共衛生知能30%　健康政策知能15%　健康管理知能15%　健康資訊知能10%

教育目標與內容

本課程旨在帶領學生了解全球永續發展浪潮對健康照護產業的衝擊與轉型契機。從醫療廢棄物管理、能源消耗到「綠色醫院」的建立，探討醫療機構如何降低碳足跡。並進一步延伸至「永續照護」概念，思考如何透過數位科技與流程創新，達成環境友善與醫療品質的雙贏。

目標1：理解氣候變遷與醫療產業碳排放的交互影響。

目標2：認識「綠色醫院」評估指標及國內外推動實例。

目標3：具備發想永續照護流程（如遠距醫療減碳、綠色採購）的基礎管理思維。

課程大綱與簡介

日期	節次	時數	教室	形式	教學主題與授課內容
11/05 (四)	1、2、3	3	T105	實作	醫療產業與氣候變遷的共業：永續發展(SDGs)概論；探討醫療體系為何是高碳排產業（耗能、廢棄物）。綠色醫院(Green Hospitals)崛起：國際無害醫療組織(HCWH)倡議；綠色醫院的建築設計、能源與水資源管理基礎。醫療廢棄物與循環經濟：醫療廢棄物的分類與法規；探討塑膠減量、醫材回收與循環利用的管理實務。
11/12 (四)	1、2、3	3	T105	實作	國內外綠色醫院標竿案例解析：個案探討（如：長庚醫院綠能轉型、大林慈濟醫院低碳行動）；學生分組討論案例亮點。綠色供應鏈與健康採購：醫療機構的綠色採購政策；如何評估供應商的碳足跡與環境友善標章。數位轉型與永續照護 (Digital & Green)：遠距醫療(Telehealth)、電子病歷與無紙化流程如何實質減少碳排放與病患交通足跡。
11/19 (四)	1、2、3	3	T105	實作	醫療體系的淨零(Net Zero)路徑：介紹碳盤查(Scope 1,2,3)基礎概念；台灣醫療院所面對碳費政策的管理挑戰。【工作坊】永續綠色提案發想：實作演練：運用設計思考，分組針對一家虛擬診所提出一項「減碳或環保」的流程改造提案。期末發表與綜合反思：各組進行「診所綠色轉型微提案」3分鐘簡報；講師講評與永續思維總結。

評量方式

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